Retombées
« L’humain est au centre de l’organisation. Même si certains facteurs ne sont pas du ressort de l’entreprise, comme les sensibilités de l’employé ou encore sa situation familiale, l’organisation a un impact très important sur la santé physique, psychologique, émotive et mentale des individus. Une organisation en santé aura notamment peu d’accidents du travail, de départs pour maladie, un taux d’absentéisme bas, peu d’invalidité, un niveau de mauvais stress peu élevé, un climat de travail positif, une bonne synergie, un bon alignement. »
Source : Julie Jeannotte, gestionnaire de produits pour Officevibe et spécialiste en gestion des ressources humaines
« Chaque dollar investi en prévention est payant. Selon les interventions, le retour sur investissement varie entre 2 $ et 20 $ pour chaque dollar investi ». La provenance du rendement sur investissement est principalement attribuable à une diminution de l’absentéisme, une réduction des coûts d’invalidité et une augmentation de la productivité. Source : Association pour la santé publique du Québec — 20 juin 2020
Retour sur investissement
Au Québec, 2 employés sur 5 (41 %) actuellement en poste disent vouloir se mettre à chercher un nouvel employeur. « Les employeurs ont donc tout intérêt à favoriser la rétention de leurs employés en faisant preuve de transparence sur les changements, en se montrant empathiques, en demandant régulièrement l’avis de leurs employés et en continuant à donner la priorité à la santé et à la sécurité de tous ». Source : Les Affaires, Olivier Schmouker — 11 juin 2020
Réduction du taux de roulement
Au Québec, le taux d’absence moyen en 2018 est d’une absence par mois par employé, soit 12 par année. Certaines études universitaires évaluent le coût de l’absentéisme à 20 % de la masse salariale. Selon la Financière Sunlife et l’Ivey Business School, investir dans la santé de ses employés permettrait de réduire d’environ 1,5 jour l’absentéisme par employé par an. Source : France Lefebvre, CRHA, avec la collaboration de Jean-Marc Léveillé, Fellow CRIA et Groupe Entreprises en Santé
Diminution de l’absentéisme
Aujourd’hui, le coût des avantages sociaux se situe à environ 5 à 7 % de la masse salariale et devrait augmenter de 15 à 25 % en 2022. Selon une recherche de Willis Towers Watson, les entreprises dont les employés affichent un niveau de mieux-être supérieur obtiennent de meilleurs résultats, des coûts de soins de santé plus faibles et des jours de travail perdus moins nombreux. Source : Willis Towers Watson
Réduction des coûts de santé
« D’année en année, l’implication grandissante des travailleurs et des employeurs dans la santé et la sécurité du travail a un effet tangible sur leur sentiment d’appartenance et sur la fierté des travailleurs de faire partie d’une équipe où cette préoccupation est fondamentale ». Source : CNESST
Hausse du sentiment d’appartenance
Le maintien de la santé des employés est devenu une priorité dans la stratégie globale de plusieurs entreprises. Instaurer un milieu de travail favorable à la santé devient ainsi un levier stratégique de compétitivité et de performance individuelle et organisationnelle. Un environnement de travail sain rend les employés plus heureux et plus productifs. Source : HEC Montréal
Performance accrue
Selon les recherches menées à l’université d’Alberta, les employés qui participent à des programmes d’activités physiques subissent 25 % moins de blessures au travail et guérissent plus rapidement. Et, selon Alberta Centre for Active living, une main-d’œuvre régulièrement active requiert entre 14 % et 25 % moins de journées d’invalidité pour une réduction de 45 % des coûts d’indemnisation des travailleurs. Source : Comité assurance de la Fédération des kinésiologues du Québec (Groupe Entreprises en santé)
Réduction des accidents
Randstad a demandé aux Canadiens de plusieurs générations quels avantages non monétaires sont les plus attrayants pour eux au moment de choisir un employeur. Les soins de santé sont ressortis comme l’avantage le plus recherché par 84 % des travailleurs canadiens, toute génération et tout groupe démographique confondus. Source : Randstad
Attraction de talents
« En 2020, la plupart des stratégies de fidélisation recommandent d’investir dans le bien-être des employés. Ce n’est pas une mode, mais bien une tendance durable reposant sur un constat très simple : personne ne peut cloisonner hermétiquement les différentes sphères de sa vie. » Investir dans la santé de vos employés, vous coûtera peut-être quelques centaines de dollars par employé… mais ils vous procureront des gains en productivité et fidélisation bien supérieurs à cet investissement ! Source : Adecco
Fidélisation du personnel